人力资源

人才战略目标

以新能源、自主品牌、国际化人才队伍建设为重点,培养造就规模适当、结构优化、布局合理、素质优秀的人才队伍,确立beat365亚洲体育在线,beat365体育亚洲官网,beat365体育亚洲网页版集团人才竞争比较优势,为beat365亚洲体育在线,beat365体育亚洲官网,beat365体育亚洲网页版实现跻身中国汽车第一阵营、迈进世界汽车行业前列奠定人才基础。

实现队伍规模适量增长
结构质量进一步优化
人才使用效能和人才智力资源开发明显提高
人才素质大幅提高
人才竞争力不断提升
人才发展体制机制创新取得突破性发展
逐步实现由人力资源规模型向人才质量效率型转变
五个创新
五个创新
管控模式创新
完全适应beat365亚洲体育在线,beat365体育亚洲官网,beat365体育亚洲网页版战略转型要求的党管人才格局
人才理念创新
建立依靠人才创新驱动的beat365亚洲体育在线,beat365体育亚洲官网,beat365体育亚洲网页版经济发展模式
方法机制创新
优化支撑集团战略布局的人才结构
空间领域创新
构建“大beat365亚洲体育在线,beat365体育亚洲官网,beat365体育亚洲网页版、大人才”工作格局
资源配置创新
形成人才智力资源开发利用模式
四大体系
四大体系
市场导向的人才发现体系
广泛覆盖的人才培养体系
统筹规范的人才配置体系
干事创业的人才激励体系
五项工程
五项工程
党群人才素质工程
创新型人才培养工程
国际创业企业家聚集培养工程
首席技师带动工程
优秀人才储备工程
深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话精神
以国家人才强国战略为指导
坚持“党管人才”原则
紧紧围绕beat365亚洲体育在线,beat365体育亚洲官网,beat365体育亚洲网页版集团“十三五”发展战略目标
遵循社会主义市场经济规律和人才发展规律
加快人才发展体制机制改革和政策创新
推进人力资源工作提质增效
开发利用集团内外、国内外人才资源
推进五个创新
搭建四大体系
实施五项工程

以四支人才队伍和新能源、自主品牌和国际化人才为重点,分类统筹推进各类人才队伍建设,为实现beat365亚洲体育在线,beat365体育亚洲官网,beat365体育亚洲网页版集团“十三五”规划目标提供坚强的人才保证和智力支持,打造beat365亚洲体育在线,beat365体育亚洲官网,beat365体育亚洲网页版集团2.0人才竞争比较优势。